关于认真做好2016年工地试验室 信用评价工作的通知
发布日期: 2016-12-01
公司直属各公司、项目部、机关各部室
随着公路工程试验检测信用评价体系的完善,信用评价对企业经营生产的影响已至关重要。为确保集团公司母体试验室:巢湖拓路检测公司年度信用综合评价达到A级(90分以上),保证试验检测资质的正常使用,现就做好2016年年度信用评价工作的有关要求通知如下:
一、高度重视、加强领导
为做好2016年度信用评价工作,各单位要提高认识,高度重视,加强组织领导,强化工地试验室年度信用评价工作的部署、沟通、协调、落实,对项目信用评价工作的具体开展进行指导。
二、明确责任、认真落实
工地试验室的日常管理由各项目部具体负责,试验室的信用评价工作,项目经理是第一责任人,技术负责人是主要责任人,试验室主任是具体责任人。各项目部要认真落实管理责任,组织参评项目认真开展自查,对检查中发现的问题要限期整改。尤其是要加强对合作建设和代管项目的指导检查工作力度,提前介入,深入督导,把信用评价工作做实做细。
各项目部要认真落实管理责任,深入研究建设单位和质监机构对试验室信用评价工作的要求,根据评价方法、评价程序的变化,及时跟踪实施控制,及时了解信用评价时间安排和牵头、上报单位,在检查上报前多作工作、积极应对,毫厘必争,全力以赴减少扣分,争取高分。
集团公司母体试验机构要根据各自职责,做好各项目的监督指导,对检查中发现的问题要及时督促限期整改。
三、强化管理、狠抓现场
各项目要严抓现场施工管理,进一步规范内业资料的编制和试验检测的技术管理。
对已经出现一般不良行为的项目以及平时检查中业主、质监机构提出的问题及时补救和完善,并向有关部门沟通反馈,各相关项目部要加强管控,事先部署,尽全力扭转不利局面,切实维护信誉形象。
四、加强沟通、畅通信息
各单位接到通知后,要快速启动,立即安排部署,对影响评价的因素进行详细排查,制定细化目标和措施,及时掌握信用评价信息,并及时向公司领导和母体试验机构负责人汇报、反映,争取在2016年度信用评价工作中,取得好效果,确保集团公司试验机构继续保持综合评价达到A级,为促进全公司今后的良性循环、稳定发展做出贡献。
安徽巢湖路桥建设集团有限公司
2016年12月1日
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