关于认真做好2016年信用评价工作的通知

随着公路建筑市场信用评价体系的完善，信用评价对企业公路市场经营生产的影响已越为突出，各施工企业在信用评价得分上的比拼将更加激烈。2016年信用评价工作即将开始，为确保集团公司继续保持AA类企业，现就有关要求通知如下：

一、高度重视，加强领导

为做好2016年公路工程信用评价工作，各部门、单位、项目部要提高认识，高度重视，要进一步加强组织领导，强化信用评价工作的部署、落实、联系、沟通、协调、指导，对项目信用评价工作的具体开展进行指导。

二、分级履职、落实责任

集团公司分管领导要及时督促、协调、指导各部门、单位、项目部等相关单位履行各自职责，发挥相应职能，并代表集团公司积极开展信用评价各项工作。

项目部要认真落实管理责任，深入研究建设单位对信用评价工作的要求，根据评价方法、评价程序的变化，按管理职责分部门分类实施控制。在建设单位检查前必须按规定的检查内容、检查方法全面认真的组织自查自纠，及时发现存在的质量问题和安全隐患，认真分析原因，制订整改措施，落实责任人，限期整改完毕，在检查中要积极应对，毫厘必争，全力以赴减少扣分，争取高分。

集团公司各相关职能部门要根据各自职责，做好各项目的监督指导，对检查中发现的问题要及时督促限期整改。

三、强化管理、狠抓现场

各项目部作为生产经营主体，要强化资源配置，加强作业队管理，确保施工质量、安全和进度满足建设单位要求，为信用评价工作夯实基础。

要严抓现场施工管理，做好现场文明施工，进一步规范内业资料的编制和施工技术管理，深入开展工程质量内控和安全隐患排查工作，防止出现各类安全质量事故，坚决杜绝重大不良行为，切实维护企业信誉。

对已经出现一般不良行为的项目，各相关项目部要加强管控，事先部署，加强督导和协调沟通，尽全力扭转不利局面。

四、加强沟通、畅通信息

各项目部要加强与建设、设计、监理、质量安全监督等单位的沟通，及时掌握信用评价相关信息，对项目上可能影响信用评价的问题，必须及时向分管领导汇报，重大问题必须向集团公司主要领导汇报。

各项目部接到通知后，要快速启动，立即安排部署，对影响评价的因素进行详细排查，制定细化目标和措施，争取在2016年公路建设工程信用评价工作中有新的突破，取得好效果，为集团公司继续保持AA类企业、促进生产经营做出贡献。

 

 

                                        2016年11月17日